工作这么多年,可能连一封得体的邮件都写不好

图片:Marius Christensen / CC0 工作这么多年,可能连一封得体的邮件都写不好

怎样写一封得体的电子邮件?

牛芒

作为入职半年的职场新人,写过最多的邮件就是「投简历」啦。如何在一篇电子邮件里礼貌而又准确地展示自己,避免给 HR 留下「一看就不靠谱」的印象十分重要。

标题

错误示例:

A 大学应届生小明

小明,你好。小明你这标题,我会以为是世纪佳缘给我发来的介绍人。

我是 A 大学 19 应届生,非常想加入贵司!!

感受到你激动迫切的心情,但请不要把标题当成一句话介绍,标点符号也请避免向马景涛学习。

内容运营 - 小明

相比起来,会稍好一点。起码能让 HR 知道你想应聘的职位和你的名字,但还远远不够。标题需要通过最简明的字数最准确强调重点,对于应届生投简历,HR 更希望在邮件标题中能看到

「你期望的工作职位」+「你的学校」+「你的级数」+「你的名字」

例如:内容运营 - A 大学 19 届 小明

HR 每天会收到无数投递过来的简历,如果你在标题中不能准确传递信息,很可能会在筛选简历时被漏掉。职位很重要,你需要在标题中写明,这样才能分类。学校很重要,作为大学生,学校是你的第一张名片,可能包含着你的地理位置,可工作天数等一系列信息。级数很重要,如果是实习岗位,可能往届生就不太合适了。你的名字很重要,或许 HR 不能仅凭一封邮件就记住你的名字,但印象分,朋友你不要啦?

正文

很多同学习惯投简历时正文空白,直接标题加附件结束一切。我理解可能是「不知道写什么,干脆不写」,但如果能在正文部分简单介绍自己,说出为什么选择这个职位,自己的意向、优势等可能无法完全在一张单薄的简历中完全展示的内容,或许是个加分项。起码 HR 能 get 到你的用心与认真。

附件

一定要有的就是简历啦。几点注意事项:

  • 不要忘记发附件,不要忘记发附件,不要忘记发附件。每一封没有附件的求职邮件,都会收获很多个白眼;
  • 附件的名称请让人能看懂,记得修改下呀,不要什么「屏幕快照 2019-01...6.25.50」;
  • 请用 pdf。你不知道 doc 在对方电脑上打开会是什么样;
  • 如果是设计等职位,可以把自己的作品集附上;

细节很多,请记住准确传递信息。

发送人

就说一句,如果是群投的话,不要让某一家 HR 看到你发送给他的邮件,同时发送了十几个人,那样就真是有点天真了。

大致想到以上几点,如何写一封得体的电子邮件,问题下已经介绍的十分详细,无论是学习生活、求职还是以后工作中都能用到。

灯下说书人,街边远行客,灯下说书人

什么是「好」邮件,有哪些关键要素

    • 标题清晰易读:能让阅读者快速抓住重点,仅通过标题不用点开正文就能判断事项优先级; 如,对外:【来自 XX(公司名)】XX 事项合作确认清单;对内:【XX 项目】上线所需资源申请
    • 送达无误:正确使用收件 / 抄送 / 密送。「收件人」是需要了解并对此事做出回应的对象;「抄送人」是仅仅需要知晓事件的对象,ta 可以不用做出回应;「密送人」是需要知晓事件,但不便公开让所有收件人知道邮件被发给这个人
    • 目标明确:邮件是为了让收到邮件的人知晓某件事情,还是对某件事情做出回应?需要在邮件中明确
    • 清晰简洁,重点突出:用最简单的文字和结构化的方式,把需要传递的信息整理好,并罗列层次,善用格式 highlight 重点
    • 下一步行动计划:落实具体事项、责任人、DDL
    • 语言习惯一致:和邮件阅读对象保持一致的沟通语言,比如内部沟通中使用内部员工都能理解的术语名词,对外沟通中不使用只有组织内才能理解的名词,换成大众都能理解的说法,或对专业名词做出解释
    • 语气友善,注重邮件礼仪

有哪些训练自己写好邮件的小技巧

    • 观察公司内部面向全组、全业务线乃至整个公司的邮件,这样的邮件往往结构完整、措辞经过雕琢,可以作为正面范例
    • 将自己带入读者的视角,发送前通读一遍,看能不能理解邮件所传递的信息。
    • 发送之前检查:标题、收件人、正文(错别字)、附件(是否放了)

「好」邮件的例子

    • 内部沟通(人力资源服务公司的销售拜访客户后公司内部同步信息的场景)
      • 标题:【XX 公司】拜访后情况同步(日期)
      • 【拜访对象】:XX 公司 HRM 、招聘负责人
      • 【主要情况】:该客户是 XX 行业区域内头部客户,成立于 19XX 年,目前人员 3XXX 人,业务类型是 XX,近年在调整业务范围,因此需要某专业技能的人才,本次初次拜访,过往了解过我司,但从未合作过。
      • 客户痛点是基于承载战略的要求,新事业部需要有专业人才和懂专业的管理人员,但目前不知道这部分人从那儿找,内部选拔该以何种标准和方式、外部招聘从什么渠道和标准选人,都是问题。基于这样的需求,给客户介绍了我司的 XX 服务和产品,未来可能合作的点包括:XX、XX 和 XX;风险可能有:XX、XX 和 XX。
      • 和客户达成共识的下一步行动计划:……
      • 内部需要做的下一步行动计划:准备客制化方案下次拜访,DDL 是 X 月 X 日,需要@某同事 约客户再次拜访进行当面讲解,继续挖掘需求和推进商业合作进程。
    • 外部沟通(合作方邮件举例)
      • 标题:【来自 XX】XX 合作形式介绍
      • 感谢 XX 公司对我司产品的认可,基于贵司的业务类型,可以共同开展以下形式的合作:1…… 2…… 3……
      • 以上,如果贵司有更多想法和策划,欢迎随时沟通,X 个工作日后我会再次和您联系,探讨和推进后续合作计划。